陈棋的办法也很简单，也是最有效的，那就是“以点带面”，竖立几个典型来调动职工们的工作学习积极性。
或者难听点，就是要让个别科室吃香的喝辣的，用这种方式刺激职工上进。
就像外二科，现在全院都知道外二科一个月补贴都有几百元，羡慕吧？眼红吧？
如果一个外二科只是个例，职工们可能没有自信，让自己所在科室也能做出成绩来，那陈棋就再添一把火，再竖立几个科室典型来不就行了？
单位里最忌讳的就是把简单的事情复杂化，凡事都要研究研究、讨论讨论、规划规划，到最后就是光动嘴不动手，一地鸡毛。
陈棋只有22岁，当然要有年轻人的朝气了，不能跟那些老阴逼一样。
所以他没有新官上任三把火，而是先发挥自己的特产，准备将外科先搞起来，谁叫外科赚钱呢。
“越中地区唇腭裂治疗中心”的牌子挂出来后，经过家长们口口相传，兔唇宝宝真的跟潮水一样涌来。
有些甚至是从周边的省城、甬城、婺州、加兴赶过来的。
还是那句话，会做兔唇修补术的医生哪里都有，但能将兔唇修补术做成“美容手术”，几乎看不出疤痕的，可以说整个海东省只有越中四院。
1984年，海东省经济已经活跃起来了，老百姓已经允许做生意开厂，不再有政策上的限制。
老百姓手里有钱了，自然就有了更高的物质、医疗、上学等等需要。
穷的时候是没钱修补。
等条件稍好点，家长就觉得只要能把那个兔唇缺口堵上就好，难不难看也懒得计较。
结果现在有点钱了，就想着最好能把自己孩子的兔唇修补得一点看不出，追求完美，
这就是哲学上讲的，人民日益增长的医疗需求，同落后的医疗水平之间的矛盾。
陈棋和外二科能成功，正是做了一头风口上的猪，好风凭借力，送他上青云，所以人呐，就是讲究一个运道。
重生者注定是有大气运的人。
四院外二科现在是一床难求，每天的手术都排满了，每天还是有病人家属赶来，这珂桥镇上的小旅馆都快要住满了。
只有三名医生的“迷你型科室”，外二科已经远远不能满足病人们的需求。
外二科现在占用的是原来肺结核科，是一幢两层小楼。
占用了一楼充当住院部，开放了一半30张床位，只能说陈棋也没有预料到兔唇手术会这么火爆。
黄瑛手背着手，面对着外二科在思索，陈棋则手里拿着笔记本，一边在详细介绍：
“黄书纪，你也看到了，现在外二科床位少，医生护士少，已经严重制约了外二科的发展，你瞧外面等着这么多病人家属，这可都是业务呀。
咱们四院现在不是业务太多，而是业务太少了，随着咱们唇腭裂治疗中心牌子打出去了，将来的病人不局限于整个地区，或者说全省，很有可能全国各地都有病人赶来。”
黄瑛点点头：“你说得对，这是我们四院业务的一个暴发点，我们一定要把握好机会，你说说你的打算。”
陈棋赶紧回道：
“我打算将二楼也收拾出来了，起码要再开放50张床位，这样加上走廊上的加床，短期内可以达到105张病床开放。病人住院周期是7天，这105张床位刚好可以循环利用，只要床位足够，我们每天最少能做15例兔唇修补术。”
黄瑛摇摇头，开口提醒道：
“你这个规划还是保守了，一天15台兔唇修补术，目前看来是不够的，既然你都说了，将来有可能全国各地病人都跑来咱们四院，那就要提前规划好。
这样吧，我给你再调10名年轻医生过来，都是中专毕业的，你做带教老师，教他们怎么能做出完美的兔唇手术来，这样加上原来严世凡、边盟两人应该够用了。
住院部也要扩大，咱们得建新的住院部，到时唇腭裂治疗中心要独立出来，要把咱们的唇腭裂治疗中心做成四院的特色科室推向全国。”
陈棋有点惊讶，想不到老太太这么有眼光，已经知道了要全力运营拳头科室的重要性了。
综合性医院，无论是国家级的，还是省级的医院，之所以出名，那绝不是整个医院所有科室都出名。
你只要有一两个专科能够做到全省，或者全国第一，成为王牌科室，那就算是成功了。
比如首都地区，协和医院的妇产科、积水潭医院的骨科烧伤科、阜外医院的心血管外科、天坛医院的神经外科、同仁医院的眼科耳鼻喉科、北大医院的肾病泌尿外科等等。
这些医院的这几个专业做到了行业顶尖，根本不用做对外广告，病人哭着喊着要加号。
再比如，像陈棋上辈子所在的某省一院，最有名的特色专科就是“肝科”。
全国最好的肝内科在省一院，全国最好的肝胆胰外科也在省一院，你得了肝病，有条件的病人从全国，甚至全世界赶来。
就靠一个“肝病”，直接将省一院的总体实力冲击到了全国排名前十的医院。
你一家医院只要有了王牌科室，你能看别人看不了的病，全国各地的病人自然会源源不断赶来。
一旦这家医院被神话，那么也能带动医院内所有科室共同发展，这就是一个良性循环。
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