经过了两个月的审核、谈判，住友银行联合日本的7家本土银行，包括最著名的三井银行、日本帝国银行等等，共同承担了这次美的公司所申请的巨额贷款项目。
贷款份额以住友银行为主，借美金还美金，徐志能够清楚汇率的风险，这些银行自然也是一样，更不要说这些银行高层与日本政界的关系也非常密切，即使不知道广场协议之事，也或多或少知道美国政府施压以及本国政府的应对态度等等，有心之人其实已经知道事态最终的结局，只不过他们不知道具体的时间以及汇率波动的大小。
如老美最著名的金融巨鳄索罗斯，通过关注几大国家外交及商务部长的行踪，一举做多日元及马克、同时做空美元，获取了上亿美元的利润，这种眼力及胆量，非一般人能够玩的起。
稳妥的都是直接投资获利，而不是使用风险极大的杠杆融资。
除了美的即将参与日本的地产市场，徐志旗下的其他公司也都或多或少的加入了进来，和黄投入了50亿港元、置地筹集了30亿港元、恒大出资了20亿港元，迪士尼也投入了3亿美金，最大头的还是黑石基金，投入了15亿美元，这些资金并没有投入房产市场，而是兑换成日元后，直接购入日经指数以及日本排名靠前的地产公司股票。
在广场协议之后的5年内，日本股市的涨幅丝毫不低于房市，到了1990年初，日经指数比1985年涨了4.86倍，整个日本的股市市值占了全球股市市值的45%，论泡沫，日本股市丝毫不比房市小。
40亿美元的贷款资金到账后，徐志有一半的时间亲自坐镇日本，指挥收购各种大型物业或者写字楼，这其中，住友财团起了非常大的作用，毕竟后续的贷款项目也是一笔巨额利润，而且还有不菲的中介费。
又花费了三个月时间，徐志在日本一共收购了13栋写字楼、部分大的商铺以及一些住宅，总面积80万平方米，其中最昂贵的一栋写字楼位于银座。
而股市方面的入场就更简单了，又不是暗中收购，几十家优质的企业可待选择，即使差不多30亿美金入市，也没有兴起什么波浪，股票购买完成后，徐志又找了一次住友银行，以这些股票为抵押，再次贷款20亿美金，再次入场。
至此，广场协议的前期准备完毕，而等待的东风也如期出现。
1985年9月22日，与历史上的时期没有发生任何变化，美、日、英、法、德五国财政部长在东京签署了举世闻名的广场协议，五国财资部联手控制外汇市场，保护美元体系。
会议之后，日、德、英、法四国联手在国际市场上抛售美元，继而逼迫更多的投资机构以及普通人形成抛售狂潮，以逼迫美元贬值。
香江：
“董事长，您可真是神机妙算啊！”位于红磡的新总部内，王礼明、马世民、周年茂、姚明诚及徐志一行人正在新的董事长办公室内，欢快的看着面前的电视节目里，日本国际频道中，主持人以日式英语介绍着刚刚公布的“广场协议”新内容。
“也不是什么神机妙算，这件事其实不少人都能预测到，有胆量的其实早就入场了，我也只是其中一个罢了。”徐志笑着说道。
王礼明接着万问道：“董事长，日元汇率上升，一般这种情况下，会造成经济困难，股市及地价下跌，我们兑换日元是投资对了，可那么多地产以及股票，我担心风险不小。”
“一般情况下是你说的这样，但这套理论是西方经济社会的经验，在亚洲，特别是日本，估计行不通。”徐志摇头说道：“亚洲人好面子，日本更是如此，他们不会接受经济衰退，一定会想办法刺激经济，而海外市场出现问题的时候，经济增长的重任就只能由国内来负责了。
只不过日本国内才一亿人，消费水平有限，满足不了那么多的产能，在这种情况下，地产和股市必然会繁荣，或者至少一样出现繁荣。”
后世不少人将日本失去的二十年归咎于广场协议，实际上这一点并不正确，广场协议导致美元针对四国货币贬值，因为美元是通用货币，大部分国家的货币也与美元挂钩，因此，直接来看，广场协议的结果就是日元、英镑、法郎以及马克都大幅度升值。
但这些国家之中，唯一出现重大经济问题的就只有日本。
实际上，签署广场协议之后的几年，因为本国货币升值，造成了出口行业恶化，贸易开始形成逆差，德、英、法三国的日子都不好过，除了德国凭借着强大的工业，其他两国包括汇率非挂钩美元的一些欧洲国家，硬是熬到了90年代中期才开始逐渐恢复正常，这也是欧洲90年代经济衰退的原因之一。
但日本不一样，广场协议签订后，只有最初的2个季度出现贸易困难，但之后经济很快就恢复了强劲，原因很简单，大量的经济活动从国外到了国内市场。
如果将经济的发展比作一次长途跋涉的旅行，签署了广场协议的四个国家就相当于旅行的人得了感冒，其他三个国家都减缓了前进速度，慢慢休息以图恢复体力，而日本不一样，为了防止出现“汇率升值衰退”，实行了低利率的经济刺激政策，大量超发货币，银行到处求人贷款，这就相当于给感冒的人吃了兴奋剂，来刺激潜能。
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