贺代萱想要装比打脸的想法很快就泡汤了，认识她的人不少，就算有人故意瞒着不说，也会有人主动上前找她攀谈。
她享受着众星捧月的待遇，贺正诚在装傻充愣，降低自己在他人眼中的威胁感，还有维持自己的亲民形象。所图甚大的他，可不是某些得志便猖狂的小丑。
中途将宋玉珍叫了过来，和香江的各路影帝认识一下，这小妞学习汉语有两年了，放慢速度居然可以正常进行口语交流，也是奇了怪了。想想当初，他可是学了十几年，最后还是哑巴英语。
后来聊了什么闲话，他也不记得了，两人重温旧梦，有了一个非常美好的夜晚。
李秀满到香江找他，是为了公司后续的发展与合作，寰亚入股傻帽，带来的好处并没有他想象的那么多，傻帽公司现在推出的偶像也就一个宝儿比较出名，其他偶像组合也就那样，和寰亚推出的F4，Twins一比，没有一个能打的。
昨晚和李秀满也聊了一会，无非就是继续坚持。油管这个视频网站还没有成立，传统媒体主导着明星偶像的曝光率，所以不管是SM，还是寰亚音乐的艺人，其实都受制于人。寰亚音乐还有寰亚集团亚视和成报集团做依靠，傻帽可没有这么幸运。
至于SM到香江活动，想要得到寰亚的配合，那也简单，他也需要傻帽给寰亚音乐一些压力。
带着宋玉珍去了寰亚电影和发行部门，发行不说了，反正就是广告宣传，这东西说起来简单，实际操作的专业性很强。他对这个时代的电影宣传一窍不通，也就到了互联网时代，他才有一些经验。比如某个知名作家的电影上映前特意为十几年前的抄袭行为道歉。
寰亚电影一直缺少一个专业的电影人，所以2002年除了《无间道》，也就拍了几个他没有印象的电影作品，成本还不高。
焦立辉本人对电影制作不熟悉，所以宁愿钱在账上生锈，也没有乱来，这是贺某人对焦保持信任的原因之一。
“施小姐你好。”贺正诚在寰亚等来了施南笙，早考虑了很多个人，沟通过多次之后，他还是选择了徐老怪的老婆。
“贺生……”施楠笙客气道
“你说寰亚要想在华语电影市场有所作为，我们该做些什么？”贺正诚直接问
“除了北上大陆，寻找机会，没有其他办法。”施楠笙
电影的质量和投入有非常直接的关系，而电影的投入和电影市场有直接关系，现在香江电影的本土和海外市场收入萎缩，也只有在大陆还能看到希望。
“但大陆电影院的数量也就2000多个，我们要等到什么时候才能进去？”
“寰亚不是进去了吗？”施楠笙觉得贺正诚明知故问
“《无间道》是特例。”
“那就只能等，等到大陆电影市场对香江开放。”
“那我们现在就不拍电影了？”
“当然要拍，而且还不能像以前那样粗制滥造……”施楠笙来之前，对贺正诚进行过一番了解，说话很有针对性。
“如果寰亚每年投入一亿，是拍十部电影好，还是只拍一部电影好？”
“现在的市场环境，小成本电影的意义不大，但投资5000万的风险已经很大了，投资一个亿，只有寄希望于海外市场。但香江电影要想重新获得海外市场的信任，需要做很多努力。”
“好莱坞电影周边收入和票房收入相当，有的甚至是两倍票房收入，我们可以在电影周边想办法吗？”
“很难，不管是亚视还是TVB，都不会在电影版权上投入太多，至于其他DVD版权收入，在华语地区一直都不多。”
“可是我想让寰亚成为华语电影的中流砥柱。”
“这……很难……”
“你看看，这是我们目前的布局。”贺正诚很倾向于她了，给了她一份初略版本的规划方案。
施楠笙看了看，纸上就一个图，很新颖，从寰亚集团这个名字上引出了很多不同颜色的线，每一根线后面又有不少线条连接。
这是贺正诚常用的思维导图，用来理清思路，也是后来的打工人在学习工作中广泛使用的一种工具。对贺某这样的普通人来说，效果很显著。
影视音乐、动画特效、偶像经纪、戏剧创作，传媒电视还有周边游戏，寰亚的布局和迪士尼太像了，施楠笙从中看到了勃勃的野心。原来寰亚是亚视的第三大股东，难怪……
亚视在2001~2002年给了TVB巨大的冲击，两个现象级的综艺，寰亚的《香江偶像》和他们从欧洲购买版权的《百万富翁》，再加上《流行花园》的火爆，在很长一段时间亚视的收视率都超过了TVB。
不过游戏是什么鬼东西，影视公司做游戏？施楠笙这次被难住了，下意思的思考起这其中的意义。她想到了东瀛的生化危机，这既是游戏改编电影的成功案例，难道寰亚也想，但隔行如隔山，他真能够做好？
贺正诚既然敢画出来给她看，自然是有把握，寰亚游戏工作是没有在香江，而是在泡菜国收购了一个团队整合而来的，谷学林因此常驻泡菜国负责开发贺正诚敲定的两款网络游戏，还要培养人才，将香江总部撑起来。
两款游戏，第一款泡泡堂已经公测，寰亚游戏在大陆选择的合作伙伴是企鹅，是的，西山居的《传奇》，让企鹅很眼红，而这个时候的企鹅，因为用户暴增，成本增加很快，移动梦网带来的收入并不能覆盖成本的上升。
这时候MIH还是找到了企鹅，想要投资，坚持了几个月，寰亚游戏的泡泡堂完成开发，贺正诚让他们直接找企鹅，缺钱的小马哥联系了MIH。
顺便说一句，当时渣浪创始人被赶出公司董事会，小马哥或许是有了担心，所以不希望弘毅参与这轮融资。
可以，当然可以，弘毅不行，寰亚总可以吧。
于是一番折腾之后，企鹅的股权结构发生了变化，创始人团队50%，股权激励池5%，弘毅25%，MIH10%，寰亚集团10%。从此以后，企鹅享有寰亚游戏在大陆地区的优先代理权。
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