然而，周方远原本还想着，过一段时间和孙婧一区去丹姐家做客来着。结果他刚从央妈出来，就接到了孙婧的电话。
“今天就去？”
周方远有些迟疑。
“怎么了？你今天有其他安排吗？”
孙婧在电话里问道。
如果有，那自然是以周方远这边为主，而事实上，周方远还确实是有安排，因为年会前，他就和郭老师他们谈过了，郭老师和于老师呢，想要从周方远这边高价购回部分股份。毕竟除了最开始的困难以外，老郭他们近两年发展的确实是不错，各种演出排的满满的。他们自身的努力，当然是重要的。但也不能因此就否认了周方远的功劳，别的不说，就两点，其一，当年在老郭他们最困难的时候，是周方远出钱让他们安定下来的；其二，在老郭的相声班社成长壮大的饿时候，是集团利用渠道为他们进行推广的，老郭的班社能有今天的成绩，里面最起码三成的功劳是周方远的。
但是……怎么说呢，人心是很复杂的，不是一两句话就能解释清楚的。老郭他们每天挥汗如雨，在聚光灯的炙烤下卖笑，赚钱，周方远每天什么都不做就分走一大部分，换成是谁，时间就了都不能接受。所以他们想要回购部分股份，周方远连决绝都做不到。
归根结底，相声班社在乎的是人，或者说，这个相声班社真正重要的，就是老郭和老于。
今天把他们逼急了，明天他们就敢直接散伙，后天人家老郭和老于换个地方重新起灶，你拿人家一点办法也没有。因为最初签合同的时候签的就是团体的合同，而并非单独那么一两个人的经济合同。
当然了，这些都不重要，重要的是，周方远本身是很喜欢他们这对组合的，他也不想因为一点小钱就闹得大家都不愉快。老郭是聪明人，他知道自己什么时候该干什么，什么时候能做什么，不然他也不会等到现在才来说股份的事情。所以周方远并不担心老郭他们会得寸进尺……左右不过是一些分红的问题，那就卖给他们部分股份好了，远方集团的大娱乐计划里，相声团体是不能缺少的，手里既然已经有如此成熟的老郭，不利用起来岂不是浪费？
而且当年投资，满打满算花了几十万，如今老郭他们只是回购部分股份，就要花几百上千万，十倍的利润，还有什么舍不得的呢？
所以他这一次过来，原本就是要解决关于相声班子的问题的，现在孙婧这么一说，他反倒有些迟疑了。
“小远？！”
孙婧小心翼翼的喊了一声。
“嗯，没事儿，既然已经答应了，那就今天黑夜赴约吧，那我就不去公司了，你下班了直接来四合院这边，我在这里等你。”
之前的采访在聚光灯下坐了半天，身上这会儿黏糊糊的，周方远迫切的想要好好洗个澡，让自己清楚清爽。
晚上，接到孙婧后，两人先是久违的激烈拥吻，然后这才坐车前往丹姐家。
丹姐家在京城郊区，是独门独栋的别墅，很上档次，环境也很讲究。丹姐家很有钱，她老公是华泰保险的董事长，而华泰保险呢，在国内也算得上是小有名气了。
华泰保险是我国第一家全国性股份制财产保险公司，1996年8月在京城正式开业，公司注册资本金13.33亿软妹币，54家股东多为实力强、规模大、效益好的大型企业和企业集团，覆盖石油、电力、冶金、化工、航空、船舶等24个行业，总资产超过2万亿元软妹币。公司现有员工约1500名，在全国30个城市设有分支机构，已经形成面向全国的经营布局。
公司成立以来，不断总结实践经验，形成了“集约化管理、专业化经营、质量效益型发展”战略，走出了一条具有华泰特色的“快速发展、可持续发展和管理跟得上的发展”道路。年平均增长率约为28.19%；投资项下收益12.59亿软妹币，年平均收益率为8.68%，在业内处于领先地位；公司净利润累计达8.5亿元，保持着稳定的盈利和分红水平。截止2004年12月底，公司总资产达到56亿元人民币；公司偿付能力充足，达到保监会规定标准的13倍。
03年7月，华泰保险公司召开战略执行研讨会，决定启动品牌建设工程，从与战略合作伙伴，米国ACE集团开展品牌共建起步，逐步发展为华泰品牌的全新定位。
04年5月，华泰保险公司完成了第一阶段的品牌分析；同年8月，确定了品牌定位原则；11月，完成华泰保险公司标识的修改设计方案；12月，确认了品牌的定位，审定了新标识。
05年1月，华泰保险公司举行“华泰国际赈灾捐款仪式暨品牌推介会”，向印度洋地震及海啸灾难中各受灾国捐赠一百万元的同时，公司新标识正式推出。同样是这个月，华泰保险公司品牌建设工程进入全面推广阶段。在公司内部开展了以“新机遇、新形象、新起点”为主题的员工教育；对外展开多种形式的宣传推介活动，赋予华泰品牌以生命。
同年4月，华泰保险公司品牌建设工程宣导工作已全面展开。华泰保险各分支机构、华泰资产管理公司、华泰人寿保险公司积极开展了丰富的宣导活动，加强了员工对华泰品牌的进一步理解，牢固树立了品牌意识；同时采取多种方式在社会上广泛宣传，树立了华泰品牌的良好形象。
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